。 いわゆる4人?5人の小さいチームで，企画，プロトタイプに始まって，最終的には，プロジェクトごとに合成していって，終わったらそこで解散。 ： なるほど。アメーバってセクショナリズムに陥ったりしません？ 森下氏： いまのところ大丈夫かな。 なので，基本的に何ラインっていうものは決まってない。実際に企画?監修しているタイトルが，今10本ぐらいかな。 ： 普通「社長が開発を見る」といったときは，たいがいの場合「見るだけ」じゃないですか，文字通り。たぶんいまのお話で言うと，2年半前くらいまでは，森下さんも数字を見ていることを称して「見ている」と言ってたわけですよね,Buy Diablo 3 Gold。 でもその口ぶりからすると，今は違いますよね。どこまで見てるんですか？ 森下氏： 企画から仕様、工程まで全部。 ： この規模の会社の社長が，ゲームの仕様に口を出す？ 森下氏： いやいや。ゲームデザインから実際の仕様から，それこそキャラデザやタイトル名まで。 ： ……それは，世間では「プロデューサー」と言いませんか。 森下氏： そうだと思うんだけどね（笑）。まぁ真面目な話，ディレクターもプロデューサーもちゃんといるよ。 こういう仕事における勘所って，最終的に突き詰めていくと，やっぱりプロデューサーのセンスの問題になっちゃうと思うんだよね。でも学ぶことも十二分に大事だし，自分の経験からいろんなポイントを教えておこうかな，と思って。過去のこともそうだし，これからのことを考えたらこうなるよね，みたいなことも含めて。 ： それをやるのは,ムートンブーツugg，実際問題としてなかなか難しいんですよね。 森下氏： まぁ教えてるっていうか，たぶんどっちかというと勝手に話してるだけなんだけど（笑）。 でも勝手に感じとってくれればいいし，勝手に勘所を掴んでくれればいいよね。あとで自分で体験してやってみて「あー，ほんとにそうだった」とか思ってくれるなら。 ： 画一的な「正解」があるわけでもないですし。 森下氏： うん。絶対こうだという答えはないので，ここの部分はこうしたほうがいいよねって直させるときも，一回自分でやらせて，それ自体を理解させて，自分で納得してやってみてほしいんだよね。伝えたまんまで出てきたら「俺の言ったままじゃん」って。 なんて面倒くさい社長だろうね（笑）。 ： ありますね，それ。「さっきオレが言ったまんまじゃないか」っていう。 森下氏： あるある（笑）
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